1. Planejamento de RH - O planejamento de RH determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal (este é o único processo de gestão de RH na etapa de planejamento da figura 1). Esse processo é influenciado pela criação da EAP (gerência de escopo) e afeta diretamente o cronograma do projeto, como exemplifica a figura a seguir.
2. Contratar ou mobilizar a equipe do projeto - É a obtenção dos recursos humanos necessários para terminar o projeto, é influenciada pela gerência de integração e afeta o desenvolvimento da equipe (item 3 da gerência de RH), como pode ser visto na próxima figura.
3. Desenvolver a equipe do projeto - Melhoria de competências e interação de membros da equipe para aprimorar o desempenho do projeto, é modificada de acordo com a gerência de integração e pelo item 2 da gerência de RH (visto acima), tem influência na gerência de comunicação, como é mostrado na figura anterior.
4. Gerenciar a equipe do projeto - Acompanhamento do desempenho de membros da equipe, fornecimento de feedback, resolução de problemas e coordenação de mudanças para melhorar o desempenho do projeto, é influenciado pela gerencia de integração.
Nenhum comentário:
Postar um comentário
Não use palavras de baixo nível!