Projeto 1

1. Projeto:

Implantação de distribuição de energia elétrica subterrânea por uma empresa com experiência em projetos anteriores nesse ramo.

1.1 Planejamento de recursos humanos:

1.1.1 Funções e responsabilidades:

1.1.2 Organograma do projeto:

1.1.3 Recrutamento e seleção:

Levando-se em conta que a empresa já esta estabelecida no mercado, este processo do gerenciamento não se faz necessário.

1.1.4 Tabela de Horários:

Será influenciada pelos gestores de tempo do projeto.

1.2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto:

A empresa já possui a equipe técnica necessária para a execução desse projeto.

1.3 Desenvolver a equipe do projeto:

Fazem-se necessários sempre cursos de especialização para os funcionários da empresa, pois cada projeto exige conhecimentos diferentes dentro da área de atuação da empresa. Sendo assim cabe aos gerentes do projeto uma avaliação posterior aos cursos, para conferir se os integrantes da equipe têm condições de participar do projeto.

1.3.1 Reconhecimento e premiação:

Algumas empresas adotam a política de motivar os funcionários com bonificações e premiações, que podem ser financeiras, emocionais.

1.4 Gerenciar a equipe do projeto:

1.4.1 Mudanças solicitadas:

Todas as mudanças de pessoal a serem efetuadas ocorrerão após os cursos de especialização, onde os membros da equipe serão avaliados.

1.4.2 Ações corretivas:

Cabe aos administradores do projeto analisar a situação e concluir se é necessária uma ação corretiva, de acordo com o que for feito pelo membro da equipe.

1.4.3 Ações preventivas:

São tomadas com os cursos de especialização feitos antes de iniciar o projeto.